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四川现代汽车有限公司成都分公司环境污染应急预案
[2018-01-24]

一、目的

公司生产过程中涉及到油漆、稀释剂等化学品以及油库中的柴油,这些危险化学物品在在储存、使用过程中具有一定的环境风险。为保证企业、员工及厂区周边的安全,防止突发性环保事故发生,并能够在事故发生后能迅速有效控制和处理,根据我公司实际,本着“预防为主,统一指挥,分工负责”的原则,制定本预案,以便在紧急情况发生时做出响应,预防或减少可能的环境影响、伤害或损失。

二、适用范围

适用于本公司发生或可能发生的突发性环保事故

三、成立环境突发事件应急处理机构\

1.应急领导小组

组长:    

副组长: 魏忠能

  员:刘中毅  郑显禄、杨兵、任俊明

2.现场应急组

现场应急设以下小组:抢险抢修组、事故现场技术组、后勤保障组。

1)抢险抢修组 

组长:程光均  

成员:陈刚、李雄、叶兆兵、郑列兵、张庆洪、胡国平

2)事故现场技术组

组长:郑显禄

成员:彭云、杨剑峰

3)后勤保障组

组长:方锦

成员:林永隆、汪兴宇、熊娅

3.发生环保事故时,领导小组组长负责全公司应急救援工作的组织和指挥工作,若组长不在时,由副组长全权负责组织和指挥应急救援工作。

4.应急领导小组职责:

负责公司“应急处理方案”的制订、修订、组建以及对应急救援专业队伍组织实施和演练;

检查督促做好重大环保事故的预防措施和应急救援的各项准备工作;

组织指挥救援队伍实施求援行动;

发生环保事故时,负责发布和解除应急求援命令、信号;

向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;

组织事故调查,总结应急救援经验教训。

四、应急处理原则

当发生事故时,做到临危不惧,正确指挥。重特大安全、环保事故发生时,各有关部门应立即处于紧急状态,在指挥部的统一指挥下,根据危险目标潜在危险的评估,按处置方案有条不紊地处理和控制事故,尽量把事故控制在最小范围内,必要时对相关人员实行紧急疏散,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

五、应急响应

1.环保设备或设施发生故障 

环保设备或设施发生故障,如水泵故障、风机故障、过滤器损坏、燃烧机故障时,会造成涂装废气中颗粒物、甲苯、二甲苯等污染物超标排放。

当环保设备或设施发生故障,现场立即停止生产,并向部门负责人汇报。

部门负责人立即汇报事故领导小组,组长安排人员抢修设备或设施。

2.污水的超标排放

水污染在线监控设备发生排放浓度警戒报警时,应立即检查污水处理设备和设施运行情况,及时采取措施消除,保证污水达标排放。

若运行人员检查没有找到原因或无法处理超标原因时,必须立即停止污水处理,并向部门负责人汇报。

部门负责人应及时向领导小组长汇报,领导小组长负责召集相关人员分析找出原因,采取相应措施进行整改,保证污水达标排放。若短时间内不能处理污水池水位又达到警戒水位,必须立即停止相关工序的生产。

3.涂料发生火灾事故

涂料发生火灾事故,会造成周围空气污染,扑灭火灾的消防用水会造成水污染。因此,发生该类火灾时必须及时救治,把火灾消灭在萌芽中。

现场作业人员立即采用灭火器、消防沙或消防水带等灭火,若火势大,必须及时汇报部门负责人,由部门负责人立即汇报应急领导小组。由领导小组启动应急救援预案,组织应急救援机构抢险救灾。

领导小组根据现场火灾及救治情况,若需要外援,则立即指定人员拨打110报警。

火灾事故可能对公司人员安全构成威胁时,必须在领导小组的统一指挥下,对与事故应急救援无关人员进行紧急疏散,疏散的方向、距离和集中地点根据风向和事故的大小而定,疏散安全点处于当时的上风方向。

燃烧废气可能威胁到厂外人员(友邻单位人员)安全时,领导小组组长应立即和区安监局和环保局联系,同时联系厂外人员和友邻单位,引导人员迅速撤离到安全地点。

扑救火灾时,要安排人员打开涂装车间地行车运行区域的污水井盖,让消防水通过污水管流到污水池,防止消防水进入雨水管网。

污水站工作人员,要密切关注污水处理情况,及时添加药液,保证污水达标排放。

若发现污水处理能力与救灾废水不匹配时,要及时启动应急水泵,把污水排放到应急池内。

六、事故预防

1.领导小组应分析潜在事故源点统计,组织有关部门对潜在事故发生的场所设置警示标识,配备必要的应急器材。

2.各类紧急器材应标识清晰,保持通道畅通。

3.后勤保障组应组织有关人员定期检查各类应急设备和设施,防止失效。

4.对可能引起火灾或爆炸危险品及泄漏等相应的设施,应有专人负责管理。

七、应急准备

1.定期开展日常环保知识及事故发生后处理、自救等方面的培训和教育。

2.各部门要督促运行人员做好环境治污设备和设施的日常检查,发现问题及时处理或汇报;设备维修人员定期做好治污设备和设施的维护保养,保证治污设备和设施完好运行,杜绝事故的发生。

3.负责对应急设备进行常规的维护和试运行,保证设备能正常投入使用。

4.每年进行一次环境突发事件应急的演练,检验应急措施的有效性。

八、应急演练的评价

1.事故处理后,事故责任部门负责人应对事故发生的原因、过程、危害及处理情况进行分析总结,并制订纠正措施。

2.领导小组组织评审《突发事件应急预案》,确认其可行性、有效性。必要时进行修订完善。

 

 

                                                                四川现代汽车有限公司成都分公司

                                                                       2017年6月19日

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